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    “薄利多銷”成建材業新常態

    瀏覽次數:910    作者:admin    發布時間:2015-07-23 10:56:40    字號:        

          日前發布的《2014中國建材家居產業發展報告》(以下簡稱“報告”)顯示,建材家居行業的日子並不好過,去年71家建材家居上市公司整體業績出現了“增收不增利”的現象,而且虧損也在擴大,在經濟新常態背景下,薄利多銷成了建材行業的新常態,經營建材賺高利潤的時代一去不複返,部分底子厚的企業努力實行自我救贖,從單一建材生產銷售轉型為大家居企業,如我市大自然、生活家等家居企業。

          增收不增利,由盈轉虧

          “增收不增利,大肆賺吆喝”,這成了建材行業的真實寫照。近日,中國建築裝飾協會在北京舉辦了第二屆中國建材家居產業發展大會,會上發布的報告顯示,在經濟新常態背景下,建材家居行業的日子並不好過,去年71家建材家居上市公司整體業績出現了“增收不增利”的現象,賬麵營業額在增長,但利潤卻在下降,虧損企業的數量也在擴大。

          隨著經濟增速的放緩以及建材家居需求的減弱,去年,在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營業收入同比增長7.19%為3713.7億元,但淨利潤卻同比下降3.93%為210億元,出現了“增收不增利”的現象。同時企業虧損數量還出現了擴大的局麵,虧損企業比上年同期增加4家,大自然家居、江泉實業、永安林業、中國家居4家均由盈轉虧。從行業整體規模看,去年建材家居行業市場規模同比增長9.3%,達到4.07萬億元,其中貢獻力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷,分別貢獻7187.4億元、5285億元和4827億元。

          作為市場化程度最高、市場競爭最激烈的行業之一,由於進入門檻低,當前建材家居行業是中小企業的天下。報告顯示,去年建材家居企業總數約為52萬家,其中資產在5000萬元以下的占主流為67.5%,億元以上的企業僅占8.5%。

          產能過剩,中低端產品多

          一直以來的一個共識是:建材家居行業準入門檻低,直接導致中低端產品多,產能過剩。一間百平方米左右的房間,三五人就可以開一間家具廠;隨便租個門麵掛個裝飾公司的招牌,便可以開一間裝修公司。甚至門麵都不需要,直接向廠家拿貨,再貼個商標出售,便號稱廠家直銷,而裝修遊擊隊更是屢見不鮮。

          報告指出,建材家居行業的產能過剩問題主要表現為:產品結構不合理,中低端產品較多,高檔產品較少,產品質量穩定性與發達國家相比有一定差距,低能耗、低排放、高附加值的產品還未成為主體。麵對環境汙染,行業必須調結構轉變經營方式。

          的確,縱觀市場的家居產品,高端的不少,但價格高得驚人,消費者為省錢隻好向中低端集中,令人眼花繚亂的是,中低端市場的產品魚龍混雜,質量參差不齊,價格體係也沒有標準,由此導致消費者對市場的信任度降低,使行業朝著惡性循環的方向發展。

          實力企業轉型,發展大家居

          進入門檻低,導致家居企業的數量龐大,與之對應的是企業質量不高,存活時間不長。報告指出,由於行業以中小企業為主,這使得大部分建材家居企業的存活時間並不長,行業每隔一段時間就會出現新麵孔。其中存活時間低於5年的企業有19.6%,存活時間在10年以上的企業隻有21.5%,58.9%的企業存活時間在5年到10年之間。麵對低迷的市場和混亂的競爭秩序,部分實力較強的企業努力自我救贖,從單一建材製造銷售轉型大家居。

          以中山區域為例,大自然、生活家、皮阿諾、四海家具等家居企業,都在向大家居方向發展,以前大自然是中國地板控股公司,現在變成了大自然家居。早在兩年前,生活家董事長劉碩真就表示,大家居是一種創新的營銷模式,因此,生活家從單一的木地板拓展到衣櫃、櫥櫃等整體家居經營模式,並於去年在大信開設了生活家整體定製家居旗艦店。一直打造高端品牌的四海家具,也在兩三年前就開始了大家居戰略,從單一的家具生產銷售發展成家具、裝飾、軟裝等於一體的整體家居運營企業。

          業內人士分析,在國家住宅產業化政策推動下,大家居是一個大趨勢。企業應該延伸產業鏈並盡可能多地占有產業鏈高端,從單純原材料供應商轉變成整體、係統解決方案提供商。